Als zentrales Bindeglied zwischen Vorstand und den Fachabteilungen sind dies Ihre Hauptaufgaben:
Unterstützung des Vorstands bei der Entwicklung, Implementierung und kontinuierlichen Anpassung unserer Unternehmensstrategie und des Transformationsprogramms. Inhaltliche und administrative Planung sowie Steuerung des Strategieentwicklungsprozesses. Leitung und Steuerung eines Transformationsprogramms, um sicherzustellen, dass unsere strategischen Ziele erreicht werden. Erstellung von fundierten Wirtschaftlichkeitsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung unserer Geschäftsprozesse. Zusammenstellen und Aufbereiten relevanter Unternehmenskennzahlen und Benchmarks für die Strategieentwicklung. Erstellung von hochwertigen Präsentationen und Berichten für interne und externe Stakeholder, um unsere Unternehmensstrategie zu kommunizieren. Erstellung von Statusreports und konsequente ...